前号続き　令和8年度予算要望　詳細

要望テーマ毎に取り組んで欲しい対策例を幾つか。予算配分だけでなく行政改革や将来に向けたステップとして日々の仕事で志向して欲しいことを含めて挙げています。

1.人口減少歯止め対策
・駅周辺・中心市街地活性化に向けた地域懇談会創設
・商工会との連携強化
・幸手市幸せ家族ウェルカム補助金対象年齢拡大
・公共交通の地域への説明
・公共交通を担う運営体の支援
・保育における「自由遊び」「教育」の充実
・駅前保育の需要調査
・市内小中学校の学区別小中一貫教育推進
・英語教育の充実
・アフタースクール講師の日課内派遣
・中学校、部活動の生徒目線での改革
・ハッピースマイル事業の対象年齢拡大(高校生)
・農業人材の定着支援
・さらなる新規参入支援・住宅斡旋
・産業団地、JAトレーニングセンター等従業者等に向けた寮・住宅斡旋
・I・Uターン者の働く場所創出(指定管理事業等拡大・民間活用)
※給食費無償化は財政をよく吟味して進めること

2.インフラ整備推進
・市庁舎はコンパクトに
・消防署、幸手保健所、図書館機能等の複合化検討
・本庁舎の危険な執務場所は一時別置検討
・本庁舎1階の避難訓練励行
・DX推進によるウェブ会議等への転換
・新庁舎整備は住民への遅滞なき説明報告を実施
・下水道本管の遅滞なき接続整備
・幸手駅西口土地区画整理の早期完了に向けた事業推進
・都市計画道路「杉戸・幸手・栗橋線」の西公民館からの南伸整備推進

3.未来投資
・市民が市を知る機会の増設
・観光資源の開発
・映画製作、市制施行40周年記念事業の成功
・中心市街地の用途にふさわしい土地利用の誘導・支援
・駅周辺の機能複合化強化
・観光協会の法人化支援

4.行財政改革
・専門性の高い人材の採用
・職員提案制度の効果的活用
・資格職の広域での人事交流
・会計年度任用職員の効果的な活用
・ふるさとハローワークとの連携
・超過勤務の制度見直し
・システマチックな引継ぎ様式の構築
・職員全員が「セールスマン」の理念、「営業感覚」の育成
・観光資源、公共施設施設の有効活用と民間投資の呼び込み

♥書けばズラズラとして見えますが、私の活動の底辺に流れるテーマであり考え方です。「松田はこんなことを考えながら活動しているのか」という方向性を感じていただければ有り難いです。