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議連提案書 提出

2026.11.03

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市立東小中学校区の持続可能な住宅政策を考える議員連盟 市長に提案書を提出

昨日、先ほどのクビアカツヤカミキリ視察に参加する前に、上記議連が4月から会合を重ねた結果を、「提案書」という形で市長に提出して来ました。

皆さまにはすでにご案内のように、来年度から権現堂川小学校、八代小学校、吉田小学校、東小中学校を、小規模特認義務教育学校「東小中学校」として再編します。しかし、東小中学校が安定的に存続するためには、学校の魅力だけでなく、東地域に学齢期の子どもたちが住んでいるという環境が必要です。

今年4月、その課題意識を共有する議員が集まり、半年をかけて議論をし、まとめたのがこの提案書です。現状を確認し、問題点を探し、東地区の住宅政策として何が必要か。これを議論し、必要と考える対策を提案書にして提出しました。

ファイル 2243-1.jpeg提案書の題名は、
東地区の既存住宅活用と定住促進に関する提案書
東小中学校区で暮らし続けられる環境づくり
〜困った空き家から住宅ストックへ〜 です。

市域には市街化区域と市街化調整区域があります。特に、市街化調整区域の住宅は、それぞれ建築条件などが複雑で、所有者にも様々な規制等の理解が必要です。それが流通の難しさにつながっているというのが現状です。しかし、「幸手市空家等対策計画」作成時のアンケートでも、現在空き家になっているが修繕利活用したいと考える方が多数おられることが把握されています。

提案書は、そんな空き家で困っている市民が相談しやすく、かつ、流通までを伴走する行政の"相談リレー"を繋ぐ体制の構築を求めました。
昨日の提出に当たり、市長はじめ、関係部署の部長、課長にも同席いただきましたが、会長として最後に市長にお願いしたのは、提案を聞いて終わりではなく、まずは東地区をモデルに、来年度予算での予算化、また、来年度以降の実施計画に落とし込んでの事業化により、既存住宅が困った空き家となる前に住宅ストックへと一歩でも進める体制づくりに着手いただきたい、と。
義務教育学校は校区以外の市内外からの通学も可能です。これは私の仮説ですが、毎年、子育て世帯を中心に5世帯が流入された場合、10年間で50世帯の転入が見込まれます。学校の維持にも一定の効果が期待できるのではないでしょうか。東地区の住宅政策としては、既存住宅の中でも空き家を何とかしたいという所有者に寄り添った“相談リレー"をつなぐこと。そこに、行政の市民への寄り添い力に期待する旨申し上げました。

♥今回の議連という活動は幸手市議会として初めての試みでした。会派でもない、個人でもない、有志議員が集まる。そして、一つのテーマで議論する。この試みに若手議員が賛同し、2回の行政ヒアリング(勉強会)と8回の会合、さらに宿題提出などを組み合わせた活動でした。

私も会長として、この会でどんな結果が出せるのか。ドキドキしながら企画を進めましたが、メンバーのご理解により、何とかスケジュール通りに提案書を提出することができました。しかし、提案書はゴールではなくスタートです。今後、この提案がどのように扱われるか。これを見届けていかなければなりません。改めて最後の会合を持ち、今後の取り組みも含めて確認し、この議連の活動を締めくくりたいと考えています。メンバーの皆さん、お疲れさまでした。
ファイル 2243-2.jpeg

近況報告

2026.06.14

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議会、日ごろの活動より

光陰矢の如し。日にちがあっという間に経ちますね。先の8日のブログから1週間が。この間、議会では庁舎整備特別委員会、総務常任委員会・文教厚生常任委員会が開催され、私個人の活動としては、議会の隙間に、春日部市役所見学、ボランティア活動、毎週ルーティン化したラン&ウォークイベント参加、紫陽花まつり、そして今日は今し方まで、北公民館で開催された幸手市文化団体連合会さんの発表会に行って来ました。

❶議会関連
6月議会は付託議案も少なく、また、国に法改正などと連動する条例改正などが主な議案です。議会各常任委員会は、付託された議案を全て全員にて可決。本会議に送りました。月曜日は建設経済常任委員会が開催されます。庁舎整備特別委員会では、新庁舎の複合化をどう進めるかについてがテーマとなりました。また、有志と始めた議連活動では、行政ヒアリングのための勉強会を開催。協議を進めました。

❷百聞は一見にしかず 他市町見学
ファイル 2207-1.jpeg春日部市役所は、2年前の新築開庁時にも見学に行ったことをご報告しましたが、今回は、幸手市庁舎整備の進展に合わせて、改めて見学に行って来た次第です。春日部市役所は1000人ほどの職員さんが働くBIG庁舎です。春日部市立病院の移転後施設を含めて2棟の庁舎で行政サービスを提供しています。合併特例債なども使って建設されています。参考になるところもり、なりにくところもありますが、今回、ナルホド、と思ったのは、1階にあるレストランの経営についてです。平日だけのレストラン営業ではなかなか経営が安定しないのかなと推察しますが、春日部市の場合は、PFI方式というのでしょうか。民間がレストランを経営し、さらに、レストラン前の広場を会場として、土日にイベントを開催。集客できる仕組みです。また、期間限定ではありますが、ビアホール🍻開催の看板も。期限内の金土日は夕方5時半から夜9時までアルコールが飲める。実はこのような運営ができるのは、レストランと市役所の業務空間が完全に区切られているからなんですね。
幸手市でこの方式が適切かどうかは要検討ですが、一案として検討に値するかなと。これはダメだと決めつけないで、何のために、何をやるか。そんな工夫で新しい庁舎が建設されてほしいです。

❸各種ボランティア
私は現場が大事だと思っています。そもそも、私のライフワークは「人と人のふれあいのネットワークをつくる」ことです。そこでしか出会わない人といかにネットワークを繋げるか。子ども、大人、ファミリー、高齢者など多様な市民の皆さんと生身で触れ合える機会を大事にしたいと思って"慎ましく"そう、議員という肩書きを抜きに活動しています。

❸市民の皆さんの活動を知る
ファイル 2207-2.jpeg全てのイベントや活動を見させていただいたり参加させていただいたりとは行きませんが、私なりに、これはぜひ、と思うところにはできるだけ参加したいと思っています。昨日は紫陽花まつりに。園内の紫陽花は見頃です。今年は土手の南側の通路に風鈴が設置され、風に吹かれて涼やかな音を立てていました。皆さまも四季折々の権現堂の花々を是非ご覧になってくださいませ。今日は@北公民館で民謡や踊りなどが披露され、老若男女たくさんの艶やかなお姿を拝見できました。皆さんにはお健やかに益々のご活躍を期待申し上げます。
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♥何枚かの写真わコラージュにまとめて。

探索願い

2026.04.30

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松田まさよ議会活動報告 新聞折込に

今日の朝刊、恐らく読売、朝日、埼玉、日経などの新聞に私の活動報告が入っているかと。新聞をお取りの方は探索願います。裏面に集会のご案内もありますのでご都合のつく方はご予定願います。よろしくお願いします。

寒い日が続きます

2026.01.09

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お正月が過ぎ、日常が戻ってきました 今日はパプコメを一本提出しました

比較的穏やかなお正月でしたが、今は寒波の襲来で毎日寒い日が続いています。皆さまにはお変わりなくお過ごしですか?

私もバタバタのお正月がひと段落し、今日は朝から市の「第3期まち・ひと・しごと地方創生総合戦略」策定に向けたパブリックコメントに取り組み、午後にやっとこメール送信したところです。今日が締切日で後がない。意見をまとめるのに朝から6時間かかりました😅

パブリックコメントというのは、市が考える計画に対して、策定前に意見ができる仕組みです。行政には様々な計画があり、その計画によって、国の補助がもらえたり、年度の実施計画を組み立てたりして市民サービスが提供されます。行政がプロとして様々な検討を重ねたものがパプコメにかけられますので、パブコメで意見を出してもほとんどは取り入れられないという、少し空しい作業でもありますが、しかし、つい先日のアメリカによるベネズエラ大統領の捕縛、高市総理の発言に対する中国政府の対処など、読めない社会情勢の中でも、政治には国、県、市其々に市民や国民の生命や財産を守り抜く責務があります。今回のパブリックコメントは、幸手市の施策が時代の変化に沿ってアップデートしているかを中心に意見を提出しました、
2月〜3月に回答が市のHPに掲載されます。回答が出ましたら改めてご報告いたします。

♥それにしても、長時間のパソコン作業は、肩凝り体質の私にはなかなかキツイ。毎日パソコン作業をされている皆さん、お疲れさまです。

予算要望詳細

2025.10.22

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前号続き 令和8年度予算要望 詳細

要望テーマ毎に取り組んで欲しい対策例を幾つか。予算配分だけでなく行政改革や将来に向けたステップとして日々の仕事で志向して欲しいことを含めて挙げています。

1.人口減少歯止め対策
・駅周辺・中心市街地活性化に向けた地域懇談会創設
・商工会との連携強化
・幸手市幸せ家族ウェルカム補助金対象年齢拡大
・公共交通の地域への説明
・公共交通を担う運営体の支援
・保育における「自由遊び」「教育」の充実
・駅前保育の需要調査
・市内小中学校の学区別小中一貫教育推進
・英語教育の充実
・アフタースクール講師の日課内派遣
・中学校、部活動の生徒目線での改革
・ハッピースマイル事業の対象年齢拡大(高校生)
・農業人材の定着支援
・さらなる新規参入支援・住宅斡旋
・産業団地、JAトレーニングセンター等従業者等に向けた寮・住宅斡旋
・I・Uターン者の働く場所創出(指定管理事業等拡大・民間活用)
※給食費無償化は財政をよく吟味して進めること

2.インフラ整備推進
・市庁舎はコンパクトに
・消防署、幸手保健所、図書館機能等の複合化検討
・本庁舎の危険な執務場所は一時別置検討
・本庁舎1階の避難訓練励行
・DX推進によるウェブ会議等への転換
・新庁舎整備は住民への遅滞なき説明報告を実施
・下水道本管の遅滞なき接続整備
・幸手駅西口土地区画整理の早期完了に向けた事業推進
・都市計画道路「杉戸・幸手・栗橋線」の西公民館からの南伸整備推進

3.未来投資
・市民が市を知る機会の増設
・観光資源の開発
・映画製作、市制施行40周年記念事業の成功
・中心市街地の用途にふさわしい土地利用の誘導・支援
・駅周辺の機能複合化強化
・観光協会の法人化支援

4.行財政改革
・専門性の高い人材の採用
・職員提案制度の効果的活用
・資格職の広域での人事交流
・会計年度任用職員の効果的な活用
・ふるさとハローワークとの連携
・超過勤務の制度見直し
・システマチックな引継ぎ様式の構築
・職員全員が「セールスマン」の理念、「営業感覚」の育成
・観光資源、公共施設施設の有効活用と民間投資の呼び込み

♥書けばズラズラとして見えますが、私の活動の底辺に流れるテーマであり考え方です。「松田はこんなことを考えながら活動しているのか」という方向性を感じていただければ有り難いです。

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