幸手市青少年問題協議会　青少年健全育成の現状と課題〜幸手市における自殺の現状と自殺防止対策について〜 文教厚生常任委員長として参加

昨日、市役所にて、市の健康増進課担当者を講師とする上記研修会があり、文教厚生常任委員長として参加してきました。

会は教育委員会主催ですが、講師は「幸手市自殺対策計画」を所管する健康増進課職員が務めました。幸手市でも自殺で亡くなる方はあります。その多くが高齢者で、自殺の背景にある要因として、健康問題が大きな割合を占めているとのことでした。一方、幸手市では近年、20歳未満の自殺者はいないとの説明がありました。しかし、それは子どもたちが悩みや生きづらさを抱えていないということではありません。

教育長からは、学校では登校できないお子さんへの対応をはじめ、毎月、悩み調査を実施して子どもたちの現状把握に努めているとの説明もありました。また、グループ討議でメンバーだった警察関係の方からは、自殺に至る前の段階で、支援を必要としている人もいるとのお話がありました。自殺対策だけではなく、息苦しさを抱えた人をどう支えるか。自分に何ができるか。社会のネットワークの目をいかに細かくつなぐか。改めて考えさせられる研修会でした。

昨日の資料の中に、「ゲートキーパー養成講座」のチラシと、「こころの健康講座」の案内が入っていました。周囲の人が気づき、支援につなぐ取り組みと、心の健康への理解を深める取り組みです。私も日程が合えば、ゲートキーパー養成講座を受講したいと思います。心の内面や現場で起きていることは外部からは見えにくい。だからこそ、息苦しさを抱えた人のわずかなサインや変化に誰かが気づく。私も、その『誰か』に一歩でも近づけたらとの思いです。

♥ 幸手市自殺対策計画（第2次）は市のHPでも閲覧できます。副題は、〜誰も自殺に追い込まれることのない社会の実現を目指して〜　です。

追伸　
私は議員として、制度や政策を一枚の絵図として捉え、対策というピースが重なりすぎていないか、不足しているピースはないか、全体を見ていくことも大切な役割だと考えています。
今回の研修で得た気づきも、これからの議員活動に活かしていきたいと思います。

昨日より常任委員会合同行政視察で長野県・群馬県へ

幸手市議会では毎年度、3つの常任委員会合同の行政視察を行っています。

今年度は、昨日、今日と
建設経済：新規就農者支援について＠東御市
文教厚生：子育て支援拠点施設HUBLICについて＠中野市
明日は、
総務：新庁舎建設について＠群馬県安中市
での研修を予定しています。

行政視察でいろいろな地域の施策や状況を知ることは、わがまちを振り返る良い機会です。今回も、それぞれの自治体の今様な事情を知ることができ、たいへん参考になりました。また、長野県の秋といえば、りんご🍎です。道中、バスの車窓に連なるりんご🍎畑。先代が丹精込めて植樹されたりんご、ブドウ🍇が最盛期を迎えていますが、その連なりを目で追いながら、どの地域にも日本の農業を守る課題が山積していることに改めて想いを馳せた次第です。

皆さまにはご理解を賜りますようよろしくお願いします。

来年度予算要望書を市長に提出

9月議会が終わり、10月からは来年度の予算編成が始まっています。この時期、市議会では、各議員が会派や個人として、予算編成で配慮が必要と考えることを予算要望という形で市長に提出するのが例年の流れです。私も先日来、自分なりに考察を重ねてきたことをまとめ、今日、提出してきました。

今年度は、2011年の東日本大震災後の統一地方選挙で初めて議席をいただいてから、議員活動16年目の年となります。3代の市長のもとでさまざまな事業が進展してきましたが、来年度は、東小中学校の開校をはじめ、JA全農トレーニングセンターや民間野菜工場の操業など、これまで積み重ねてきた施策が、実際の暮らしの変化につながる節目の年です。人口減少や少子化という全国共通の課題に取り組む一方、大規模事業である庁舎整備も控えています。

限られた財源の中で、市民生活を最後まで支えるためには、各課・各係が密に連携し、組織としての専門性を高めることが欠かせません。事業同士がつながって起きる「化学反応」を、その場限りにせず、波紋の先まで意識すること。そのためにも、「この事業で、何を変えるのか」を明確にした予算編成を求めました。

最近の幸手市には、東京から約50km、人口約5万人のコンパクトなまちならではの魅力と、暮らしの豊かさや人とのつながりを生み出す可能性が広がっていると感じます。住まい、仕事、学び、暮らし、遊びをつなぎ、若い人たちが面白いと感じるまちづくりを一つの戦略として動かせれば、可能性はさらに広がるはずです。頑張ってほしいです。

幸手市には何もないと言わせない。
私たち自身がこのまちの可能性を認識し、共有する。一人でも多くの人が住み続けたい、新しく暮らしてみたいと思えるまちへ。これまでの成果を次の世代につなぐ予算編成を期待すると、市長に伝えました。

## 子育てと教育に、今できることを
具体的な要望も数多くお伝えしました。

人口減少対策や住宅政策、教育政策に加え、出産・子育てについては、最近、私の身近でも第3子を出産する世帯が少なからずあります。子どもを何人望むかは極めて個人的な選択ですが、子どもの数が増えるほど保護者の負担が大きくなる場面があるのも事実です。ちょっとしたサポートで家族に余裕と笑顔が増えるなら、保護者だけでなく子どもにとっても価値あるサービスになると訴えました。

学校教育については、子どもたちが自我を形成し、知的好奇心を育み、自らの内なる力に気づく。9年間の義務教育を通して、そうした成長を支える豊かな体験の場をつくってほしいと求めました。

教育は学校だけで完結するものではありません。非認知能力が必要だからといって、認知能力を疎かにするのも違います。しかし、AIの出現によって、これまでの学力観や義務教育修了までに身につけたい能力も変化しています。目の前の子どもたちに学校教育として何ができるのか。AI時代を生き抜くためにどんな力が必要なのか。そこを追求していただきたいと伝えました。

幼い頃に身につけた「想像する力」は一生の宝です。便利さと引き換えに、以前なら日常の中で自然に経験できた生活体験が失われつつある今、これまで以上に多様で豊かな体験の場が必要です。

生成AIを活用した学びについても、単にAIを使うことや発表を目的とするのではなく、「考える → AIを使う → 整理する → 自分の考えに戻る」という地道な実践を積み上げ、市内すべての児童・生徒のAI活用力と問い力の向上につなげてほしいと要望しました。

また、ゲームやスマートフォンの使用時間と学力の相関が問われがちですが、これからの時代には「自分の24時間」をコントロールできる力こそ重要です。学校内外の活動や家庭をつなぎ、地域の資源を総動員して、子どもたちが自分の時間を主体的に使えるよう後押ししていただきたいとお話ししました。

東小中学校区の実践を筆頭に、市内各小中学校区でも、教職員が義務教育9年間を見通して教育課程を考えられる研修や、実践を検証できる仕組みの充実を求めました。学校図書館については、AI時代だからこそ、自分で調べ、確かめ、考えるための「知の拠点」として機能を高める整備を推進してほしいと伝えました。

## 東小中学校を東地区の未来投資に
同席いただいた総合政策部長には、東小中学校の安定的な存続にも力を入れていただくようお願いしました。

東小中学校は、小規模特認義務教育学校として再編されます。市域の半分以上を占める東小中学校区の安定的な存続は、東地区の未来への投資でもあります。大切に育てていただきたいと述べました。

市長からは、「行間を良く読み、職員一人ひとりがやる気をカタチにしてくれる組織作りを目指したい」とのお話をいただきました。

要望書は提出して終わりではありません。これらの要望事項を、今後の私自身の活動にもしっかりと反映させていきます。皆さまには、今後ともご指導賜りますよう、よろしくお願いいたします。

19日、一般質問を提出しました

今回は、3項目です。

1. 令和8年熊本地震及び千葉豪雨災害から見る、幸手市の防災・減災体制の実効性の検証について
2. AI時代の「問い力」育成について
3. 看護師育成の地域ポテンシャルについて

一見すると、それぞれ違うテーマに見えるかもしれません。でも、私が今回取り上げるのは、どれもこれからの幸手市を考える上で、今だからこそ確認しておきたいことです。

災害への備えは、本当に「その時」に機能するのか。
AI時代に、子どもたちは何を学び、どんな力を身につけていくのか。
そして、地域にある人材や教育機関の力を、まちの未来にどうつないでいくのか。

今、改めて質問の内容を整理しながら、私自身も「幸手市はこれからどうしていくのか」という視点で考えています。単に答弁をいただくための質問ではなく、幸手市のこれからにつながる質問にしたい。市民の皆さんの安心や安全、そして子どもたちの未来につながる質問にしたい。
そんな思いで、もう一度質問内容を練り上げています。

受付番号は10番でした。
おそらく、2日目の最後か、3日目の最初あたりになるのではないかと思います。
9月議会は決算審査が中心となりますが、一般質問では、今の幸手市を見つめ、これからを考える質問をしていきます。

♥まだまだ暑い日が続きます。議会はネット中継でもご覧いただけますので、もしご関心がありましたら、ぜひご覧ください。私も、しっかり準備して臨みたいと思います。

幸手市議会　議会だよりが刷新されました！

幸手市議会発行議会広報紙が、NO.119 2026年6月定例会よりリニューアルされました。

今回、リニューアルに踏み切った理由は、
❶左開き(横書きメイン)に刷新された市の広報紙に合わせて左開きとする。
❷長らく同じ書式で発行してきた紙面のリ・デザイン。
❸読みやすく。
❹街角市民インタビューで親しみやすく。
などです。

私も編集委員として広報紙づくりに携わっていますが、上記4つの目的が達成された紙面となったのではないか、というのが私の読後感想です。さて、市民の皆さまにはどんな感想がいただけるでしょうか。

♥議会内の話しながら、今回のリニューアルに際して、議会広報編集委員会は長野県の先進自治体を視察。この視察を巡っては、編集委員会の性質上、公費ではなく自費で行けば良い、など、委員外の議員からチョット無理解で否定的な意見もありました。実は、広報編集は自治体議会によってその位置付けはマチマチです。例えば、幸手市議会では、議会広報編集委員会は常任委員会や特別委員会、議会運営委員会などの公式組織ではなく、議長を代表とする"任意の団体"に位置付けられています。しかし、視察先自治体では、常任委員会や特別委員会に位置付けられる議会の大切な組織です。そして、幸手市では任意で選任された委員ながら、議会閉会日より編集に時間を割き、アイデアを出して、議会を背負って、紙面づくりに携わっています。皆さまにはそれをご理解賜りたいと思います。そして今回、その視察の成果を、リ・デザインでカタチにできたのではないかと感じています。
新しいことに踏み出すには理屈と仕組みが必要です。その2つをクリアしての新・議会広報紙。さらに皆さまに親しまれる紙面となるよう、私も一委員として今後も努めて参ります。

♥♥ 是非、手に取っていただき、ご感想などありましたら議会事務局にお知らせください。リンクを貼っておきます。
https://www.city.satte.lg.jp/parliament/6/backnumber/15830.html