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こども家庭庁始動

2023.04.04

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4月3日、本格的に業務開始

子ども政策の司令塔となるこども家庭庁が3日に発足式を開き本格的に業務を開始。新年度は人事も含め、いろいろな制度が動きます。

これまで厚労省や内閣府など複数の省庁が縦割で担ってきた少子化対策・子育て支援がまとまり、首相の直属機関として「次元の異なる少子化対策」を進めます。

こども家庭庁ができたら何が変わるのでしょうか。同庁の所在は東京都千代田区の霞ヶ関ビルディングに入居。職員は約430人で、関係省庁の職員のほか、民間企業やNPO法人などからも人材をあつめる。業務は、厚労省から保育所や児童虐待防止など、内閣府からは認定子ども園や子どもの貧困などを移す。他省庁に政策の改善を求める「勧告権」を持つ。
仕事は、政府の少子化対策たたき台(所得によらず児童手当を受け取れる・保育所は就労状況を問わず使える制度をつくるなど)について、細かな制度を検討する中心的役割を担うことになる。
こんなことが4月3日の日経新聞夕刊にまとめられています。

少し日にちを遡る3月27日の埼玉新聞は、政府の「次元の異なる少子化対策」たたき台のうち、働き方関連政策について取り上げていました。育休の給付金を最大4週間、手取り収入の実質10割まで手厚くすることが柱と。男性の育休取得率は高い目標を掲げ、男女が共に育児参加する環境を目指すが、財源はいずれも未定で、実施時期が定まらない政策も多いと。
育休給付金の拡充は産後に男女ともに育休を取った場合が対象で、たたき台には給付金を受け取れる非正規労働者の拡大も盛り込む。2歳未満の子を育てる短時間勤務の人向けの給付創設も明記する。

男性の育休取得率は2021年度で13.97%にとどまる。これを25年度に50% 、30年度に女性並みの85%に引き上げる構想で、男性取得率の公表を義務付ける事業範囲を広げる方向。また、育休の対象外となっている自営業やフリーランスの人らに対する子育て支援も拡充し、国民年金保険料の免除期間を延長するとのこと。
一方、兆円単位がかかる児童手当拡充などに比べ、小粒メニューだとする政府関係者の声もあるとか。財源もはっきり決まっていないという厚労省幹部の声も紹介されています。

いろいろな国の制度が拡大され、どんな人にどのような給付や補助が行われているのかの分かりにくさが増します。良いようにも思いますが、一国民としては、制度を重ねるたびに政府が膨張することの根本的な意味を改めて考える必要があるように思います。社会主義、民主主義、共産主義の混在する第4の生き道となるのか。

戦後70年以上が経過し、国の制度や在り方がどんどん変化しています。この変化をうまく活用しながら私たちは生きていくのです。この先、どんな社会が待っているのか。いろいろなことを考察する重要性が増しています。

こども政策、雇用政策は私たちの生き方に直結します。「次元の異なる少子化対策」。大変革となるのか"小粒改革“で終わるのか。何が起きているのか、起きようとしているのか。新聞や報道から目が離せない。そんな日々が続きそうですね。

4年ぶりのさくらマラソン大会開催@幸手総合運動公園

2023.04.02

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1000名のランナー、浅井えり子さん、平井信行さんが桜吹雪の中を駆け抜ける

コロナ禍の影響で長らくブランクとなりましたが市内外からお迎えした1000名のランナーが、桜吹雪舞い散る10キロのコースを走り抜けました。

ファイル 1851-1.jpeg市長によりスタートの号砲が鳴ったのが9時。今日は朝5時半からスタッフが集合して最終準備が進められたとのこと。大会の運営にご協力下さったスタッフの皆さま、職員の皆さんにはお疲れ様でした。さくらマラソン大会は、幸手総合運動公園から権現堂桜堤の桜並木の下を走るコースが魅力だったのですが、今回は、今般開通した幸手境線バイパスにより、警察協議でこのルートが承認されず。貫走出来なくなり、そのルートをカットしたことから、距離が16kmから10kmに変更されました。参加者の皆さまには幸手市も涙を飲んで距離の短縮を受け入れたことをご理解いただければと思います。
また、今大会はコロナ禍仕様で開会式も閉会式もカット。いつもは出ている豚汁などのお店も出ず。少々寂しい大会でしたが、まずは桜吹雪の中で、距離は短くとも開催されたのは良かったと思います。ひばりが丘工業団地も桜並木が大きく空を覆って。ランナーの皆さまにはお楽しみいただけたのではないでしょうか。来年開催はまだ未定ですが、出来る限り開催ができることを期待したいですね。

ファイル 1851-2.jpeg木村市長を“団長"に、職員有志による「チーム幸手」がお揃いのTシャツで幸手市をアピールしました。スタートから80分でタイム計測が打ち切られるというルール。市長の苦しそうな後ろ姿に心配しましたが、結果は全員完走!こちらも良かったです!!

速報 春の統一地方選挙 埼玉県議選

2023.03.31

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吉良秀敏氏 無投票当選確定

本日16時、幸手駅前での街頭演説に激励に行ってきました。そして先程、22時28分にご本人から無投票当選のメールを受け取りました。

おめでとうございます。これからのご活躍を祈念いたします。幸手市、杉戸町のためにご尽力を!

こんな動画を見つけました

2023.03.31

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幸手市の魅力発見

昨年10月に締結した入間市との連携交流協定。このブログでも再三取り上げていますが、事務局がしっかり連携して進化、深化、新化させてほしいと思っている事業です。

このような交流は、思い付きや行き当たりばったりでは数年すると霧散若しくは立ち消えてしまう。そんなケースが多々あります。幸手市にとって他のまちとの交流は必ずや価値がある。私はそう信じて、毎年担当者がアイデアを出しながら戦略を練って実りあるものとしてほしいと願っています。

♥さて、どんな動画か。外から見た幸手市の魅力を改めて味わう。好きになる。是非是非、ご視聴くださいませ!
https://www.city.satte.lg.jp/sitetop/soshiki/citypro/citypro/9886.html

労働生産性と労働分配率

2023.03.31

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のブログでお知らせした情報

先のブログで参議院の情報をお知らせするといたしましたが、これは公務員の労働生産性のリポートでした。先に会派チラシのご指摘を下さった方は労働分配率と。

そこでいろいろ調べてみましたが、公務員においては民間の労働生産性と同じ土俵で語ることは難しく、また、労働分配率についても、公務員は職員定数が条例で定められていることや、給料が国家公務員の人事院勧告と連動していることなどから、何を付加価値として、どのような配分が適正なのかを即席に考察するのが難しいということが分かりました。

公務員の労働分配率を考える指標について、もし、ご知見のある方がいらっしゃいましたら是非ご教授いただきたく。中途半端なことで申し訳ありませんが、実は、民間が人材を獲得するために給料を上げ始めている今、人事院勧告待ちでしか給料を決められない環境で、人材獲得競争時代を迎える自治体は、職員をどうやって確保するか。実はこれは自治体の死活的課題です。待遇や処遇を、もしかしたら賃金以外の条件で補ったり考慮しなければ職員が集まらない時代が来るかもしれない可能性も。
職員は公僕だ。新庁舎は贅沢だ、けしからんとばかりでは…。もちろん財政の範囲でしか何もできません。財政の継続性を維持しながらも職員は市民サービスの提供者として欠くことのできない存在として、職員にとって雇用者である市民が、職員の処遇を考えるしかない。人材獲得競争に打ち勝つことは市民サービスを守ることにも。こんな話しをしていると気持ちが切羽詰まって来ますね。でも、時代は変化しています。私はそう感じています。

【参考】
労働分配率は、企業が生み出した付加価値額に占める人件費の割合をいい、計算式は〈労働分配率=人件費÷付加価値額×100〉になる。付加価値とは、売上高から仕入れ原価や原材料費、外注費等の外部購入費用などを引いたもので、人件費は給与のほか、会社が負担する法定福利費や厚生費などを加えたもの。だから労働分配率は、企業が生み出した付加価値から、労働者にどのくらい分配したのかの尺度でもある。

労働分配率は不況時には高まり、好況時には低くなる傾向がある。景気拡大期においては付加価値が拡大、つまり分母が大きくなり、人件費の伸びを上回ることで、労働分配率は低下するからだ。逆に景気後退期には成長率が低下して企業の付加価値が下がっても、企業は雇用維持の対応を迫られるため、結果として労働分配率は上昇する。

https://president.jp/articles/amp/6943?page=1

♥皆さまにいただくご意見やご指摘が本当にありがたいです。いつもありがとうございます。

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